技术库
Technologies
医疗信息化系统 医疗人工智能 互联网医疗 医疗科研
一、内容摘要
推广技术项目的意义、内容及目标
推广技术项目的意义:
在医疗数字化转型中,低代码平台的应用场景非常广泛。极大的提高了开发效率和质量,为医疗机构的数字化建设提供了一个更加高效、可持续的路径。
推广技术项目的内容:
低代码平台主要是指一种利用现代化技术手段,可客制化的、详尽的快速应用开发平台。在低代码平台上,不需要对代码进行深度编写。甚至可以通过图形化的用户界面来简化开发流程,同时,可以利用预设的控件和组件,快速开发企业级应用程序。
推广技术项目的目标:
1. 医疗信息化系统:医疗信息化建设是医疗数字化转型的核心。低代码平台可以支持使用来开发医疗信息化系统,包括电子病历、医疗设备管理、药品追溯等。
2. 医疗人工智能:在人工智能和医疗领域,需要处理大量的数据和算法。对于医疗机构来说,低代码平台使用简单,可以开发用于数据处理和机器学习的软件,并满足不同的业务需求。
3. 互联网医疗:低代码云服开发模式可以降低医疗互联网平台的开发门槛,同时在与患者之间的互动中,实现高速开发和迭代,提高项目的落地速度。
4. 医疗科研:医疗领域的科研具有前沿性,发展速度也较快。利用低代码平台,可以快速的开发和迭代科研软件的需求,同时扩大科研成果的应用范围。
二、推广技术简介(限3000字以内)
(一)推广的目的、意义
(主要介绍该技术在疾病诊疗与健康促进中的作用,预期经济效益、社会效益等。)
推广的意义:
现如今各行各业都在通过互联网技术加速数字化转型,医疗领域也不例外。低代码对医疗领域的贡献不容忽视,它相较于传统的定制化解决方案来说要更方便、更快捷、更实用。低代码对于使用者的技术要求没那么高,也就是说即使不是专业的 IT 人员,也可以很快上手,快速搭建出高响应的 Web 应用和移动端应用。据 Gartner 调查显示,到 2024 年低代码开发将承担起 65% 以上的应用活动搭建。医疗领域本身是一个每天都要处理大量信息的行业,在引入低代码技术后能够大大抑制医疗成本,为所有人提供触手可及的、高质量可持续发展的医疗保障。
推广的目的:
提升医疗机构的运营效率:数字化转型可以帮助医疗机构提高运营效率,例如通过自动化流程减少人力成本,通过数据分析优化医疗资源的分配和利用等。
增强医疗机构的竞争力:数字化转型可以提升医疗机构的服务能力和市场竞争力。通过数字化手段提高诊断效率和准确率,优化会诊流程,提高患者满意度等。
优化医疗资源配置:数字化转型可以帮助医疗机构更好地了解患者的需求和病情,从而更加精准地配置医疗资源,提高医疗服务的针对性和效果。
提升医疗机构的管理水平:数字化转型可以通过数据分析和智能化管理等方式,提高医疗机构的管理水平和管理效率,通过数据监测和分析预测疾病的发生和发展趋势等。
适应社会发展的需要:随着社会的发展和科技的进步,人们对医疗服务的需求不断提高,数字化转型是医疗机构适应社会发展和满足人们需求的重要手段。
低代码工具则可以帮助医疗行业快速实现数字化转型。
降本增效:低代码平台提供可视化的开发界面和预构建的组件和模块,非技术专家也能参与开发过程,这大大减少了编写代码的工作量,缩短了应用程序的开发周期,提高了开发效率降低了成本。
优化医疗流程:低代码平台可以优化医疗流程,例如患者就诊流程、药品管理流程、手术流程等,从而提高医疗效率和服务质量。
提高医疗质量:低代码平台可以通过数据分析、人工智能等技术手段,提高医疗诊断的准确性和治疗效果,从而改善医疗质量。
实现跨部门协同:低代码平台可以实现医疗各部门之间的协同和信息共享,通过数据互通,已经完成会诊的患者信息直接流转至相应部门,从而更好地满足患者的需求和提高医疗服务水平。
提高管理效率:低代码平台可以实现医疗管理的数字化和智能化,通过可视化的方式展示企业各部门的情况,从而提高医疗管理效率和服务水平。
(二)研究现状
(该技术国内外研究现状与发展趋势,并附参考文献。)
研究现状
低代码开发最早出现在上世纪90年代,其目标是为非技术专业人士创造一个可视化的开发环境。这种环境允许用户通过拖放和配置图形元素来构建应用程序,而无需编写复杂的代码。然而,当时所能实现的功能有限,因此低代码开发一直处于较小规模的应用领域。
近年来,随着数字化转型的不断推进,对于快速交付应用程序的需求日益增加。同时,技术的发展使得低代码平台能够提供更多的开发能力和更广泛的支持,如集成第三方AP1、自定义扩展和云部署等。这使得低代码开发逐渐发展成为一个强大而灵活的解决方案。
发展趋势
目前,低代码开发正经历着蓬勃的发展,并出现了一些明显的趋势:AI助力:人工智能技术的应用使得低代码平台能够智能地识别用户意图、自动生成代码和优化应用性能。多样化整合:低代码平台与各种现有系统和工具的集成能力不断增强,提供了更多整合解决方案,低代码平台不再局限于基础建设,而是向应用商店和社区开放,便于开发者共享和使用功能组件。随着移动设备的普及,低代码平台开始重点关注移动应用的开发和交付,提供移动界面设计和适配能力,
低代码平台在过去几年取得了长足的发展,并且在医疗数字化转型的浪潮中扮演了重要角色,随着技术的不断进步和企业对快速交付的需求不断增长,低代码医药平台具备了进一步发展的机会和潜力。
(三)工作基础
(推广单位在相关领域的工作基础和保障条件。)
玖云软件是打造中国基层医疗云计算"未来独角兽"高科技企业。
公司专注于为基层医疗机构提供可二次开发的整体解决方案,赋能基层医疗,提高医疗效率、降低成本,加速基层医疗数字化转型,实现云计算新生态。
玖云软件与运营商合作围绕"智慧医保”建设智慧医保服务终端,利用信息技术手段为城乡居民提供“两病”认定、签约医生、门诊购药、信息查询等服务,实现医保服务"进家门",采用国家医保局过检的安全性更高的3D结构光摄像头,人脸支付更安全,可支持刷脸支忖、扫码支付、二代身份证、NFC卡识别等,可适用于医院、药店、医保业务中心等场所。
低代码医药云平台是基于云技术和低代码平台开发的全新一代基层医疗云平台,该平台采用拖拽方式构建应用程序,设计灵活,代码结构化程度高,更容易维护,应对数字转型的二次开发和敏捷变更。适用于中西医诊所、专科诊所(儿科、妇科、眼科、医美、康复等)、连锁诊所,综合门诊部、社区医院等医疗机构。
合作开展情况:
2022年与中国电信股份有限公司黑龙江分公司达成云医保合作。
2022-2024年先后与哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、东北林业大学达成校企合作科研项目。
已开展业务情况:
绥化地区已上线村医、诊所312家。
大兴安岭地区已上线村医28家。
哈尔滨地区已上线村医、诊所486家。
佳木斯地区已上线村医120家。
三、推广技术内容
(主要包括技术要点及指标,安全性、有效性分析,与现有技术水平对比分析,推广技术难度、效益分析及存在的问题等。)
技术要点
低代码平台提供了一个可视化的开发环境,不管是专业的技术人员还是公民开发者都可以使用它来开发高可扩展的数字化工具,这些工具可以是医疗费用相关的数据管理工具,也可以是医疗从业者和医生日常活动安排的实践管理类解决方案。
技术指标
可复用的组件和模板
低代码平台提供可复用的组件和模板,能在未来类似的开发场景中重复使用。它们往往易于配置,能在不同系统间无缝衔接,用户也可以根据需要自行定制。
可视化编程
低代码平台因其直观的可视化编程效果而受到欢迎,其中包括交互式数据看板、报告、图表、表格、表单等。这些可视化元素通过简单的拖放功能即可在开发过程中使用。用户可以非常直观地为医疗数据管理、EHR、员工数据管理、员工考勤管理、招聘和其他业务流程管理开发应用程序。
数据整合
低代码平台能够整合多个平台的数据,实现各数据源之间的互操性,以便在医疗保健程序、第三方应用、EHR 等系统之间共享数据,增加了数据实用性,使用户能够在一个平台调用多个不同数据源的数据。
云架构
低代码平台以云原生架构为特色,将数据托管在云端,并提供可扩展选项。医疗相关企业可以跟踪病人群体,跟踪保险索赔,监测人口健康,并为其业务需求整合数据集。
业务流程自动化
低代码平台还提供了许多流程自动化功能,如设置自动回复或触发自动更新等,能够大大加速整个业务流程。比如病人信息的自动查验,保险理赔金额的自助匹配等等,提高了工作人员的效率,削减了手动作业时的错误。
兼容的开发环境
为了与医疗保健组织兼容,低代码平台必须符合特定的行业法规标准,如 HIPAA、GDPR、PCI 等。这些规则对于保护个人信息是十分重要的。
安全有效性
1.数据安全性:低代码开发平台需要确保数据的机密性、完整性和可用性。这包括对数据进行加密、访问控制和备份等操作。此外,还需要确保数据在传输和存储过程只中的安全性。2.代码安全性:低代码开发平台需要确保生成的代码是安全的,不会存在安全漏洞。这需要对生成的代码进行安全审查和测试,以确保其符合安全标准和最佳实践。合规性:低代码开发平台需要符合相关的法规和标准,以确保其合法性和合规性。这包括个人信了、息保护法、密码管理条例等。
现有技术水平
数字化转型是指通过数字技术和创新思维,改造并优化传统的生产方式、业务流程、组织结构和商业模式,以实现更高效、更便捷、更个性化的医疗服务。低代码工具则可以帮助医疗行业快速实现数字化转型。将低代码开发与医院信息系统相结合,可以为医疗机构带来多重好处。首先,它加速了医疗应用程序的开发,使医院能够更快地适应新的医疗需求。其次,医疗机构可以根据自身需求和工作流程进行应用程序的个性化定制。例如,医院可以构建患者门户应用程序,使患者能够在线预约和查看医疗记录,从而提高了患者体验和医院的运作效率。
推广技术难度
尽管低代码开发带来了许多好处,但它也面临一些挑战。医疗行业需要认真应对数据安全、合规性和性能问题,以确保患者的隐私得到保护。此外,性能问题需要得到充分的考虑,以确保应用程序的流畅运行。
效益分析
低代码技术在医疗数据智能化方面有着巨大的潜力和价值。通过简化开发过程、提升参与度和推动创新,低代码技术可以加速医疗数据智能化的进程,为医疗工作者提供更高效、便捷的数据管理和分析工具,进一步提升医疗工作的质量和效率。未来,随着低代码技术的不断发展和医疗数据的进一步智能化,我们相信医疗领域将迎来更加智慧和便利的发展,
存在的问题
1. 技术挑战:虽然低代码平台可以提供高度的灵活性和效率,但它们也需要一定的技术知识和技能。医疗人员可能需要接受额外的培训和教育,以学习如何使用低代码平台。
2. 数据安全挑战:尽管低代码平台可以提供高级的数据安全性和合规性功能,但它们仍然需要面对数据安全和隐私的挑战。医疗人员需要确保他们的应用程序符合所有的数据安全和隐私法规要求。
3. 用户体验挑战:虽然低代码平台可以提供快速的开发和部署,但它们也需要提供良好的用户体验。医疗人员需要确保他们的应用程序易于使用和理解,以提高医疗服务的质量和效率。
4. 法规挑战:医疗行业是一个高度监管的行业,需要遵守许多法规和标准。低代码平台需要满足这些法规和标准,以确保其应用程序的合规性。
四、推广应用方式
(一)主要技术方案
(从技术层面叙述如何实现推广工作目标,包括推广方案、工作计划等。)
推广目标:全国私人诊所25.62万家、零售药店55.38万家、村卫生室59.9万家、社区卫生服务中心3.5万家。
推广方案及工作计划:
省级代理模式:联合四大运营商、医保局、卫健局等相关部门建立云HIS相关的网络、云服务器、相关安全设备、医保服务终端等系统相关的软硬件程序,联合投资或独立投资。
城市合伙人模式:有药品、耗材、器械、医疗软件销售的团队优先有宽带业务、金融保险、房产和直播团队的可考察合作,利润空间大且持久。
市场渠道合作模式:有工商、税务、银行、诊所备案、省市医保等相关业务经验和宽带、医疗获客相关经验者优先合作,公司提供软件产品及培训、技术支持、售后服务,并提供3-5万资金支持。
(二)组织管理措施
(主要包括组织领导、推广队伍、实施措施、财务配套等各方面的管理。)
一、组织领导
1.成立推广领导小组:由公司高层领导担任组长,相关部门负责人作为成员,负责全面指导和协调推广工作。
2.明确职责分工:制定详细的职责分工表,明确各部门和成员在推广工作中的具体任务和责任,确保工作有序进行。
3.定期召开会议:定期召开推广领导小组会议,总结工作进展,分析存在的问题,制定改进措施,确保推广工作的顺利进行。
二、推广队伍
1.组建专业推广团队:选拔具有医学背景、市场营销经验和良好沟通能力的专业人员,组建一支高效、专业的推广团队。
2.培训提升能力:定期为推广团队提供产品知识、市场营销技巧等方面的培训,提升其业务能力和综合素质。
3.激励与考核:设立合理的激励机制和考核机制,对推广团队的工作绩效进行定期评估,激发其工作积极性和创造力。
三、实施措施
1.制定详细推广计划:根据市场调研结果和目标用户群体,制定具体的推广计划,包括推广渠道、推广内容、推广时间等。
2.多渠道宣传推广:利用线上平台(如官网、社交媒体、专业论坛等)和线下活动(如研讨会、展会等)进行多渠道宣传推广,提高平台知名度。
3.合作与联动:积极寻求与医疗机构、康复中心、设备供应商等合作伙伴的联动合作,共同开展市场推广活动,扩大平台影响力。
四、财务配套
1.预算制定与执行:根据推广计划,制定合理的财务预算,确保推广活动的资金需求和合理使用。
2.成本控制:通过优化推广策略、降低推广成本、提高资金使用效率等方式,有效控制推广成本。
3.资金监管:建立严格的资金监管机制,确保推广资金的安全和合规使用。
(三)推广委托任务
(若有委托,需介绍委托外单位加工、试验等协作情况。)
无
五、推广单位可提供的条件
(主要包括技术推广所需的人员、物质及设备等条件,以及可向接受单位提供的优惠条件。)
一、人员条件
1.专业团队支持:推广单位将组建一支由技术工程师、市场营销人员等组成的专业团队,负责平台的技术推广、培训以及售后服务等工作。团队成员均具备丰富的行业经验和专业知识,能够为用户提供全方位的支持。
2.培训服务:推广单位将提供全面的培训服务,包括平台操作、数据分析、故障排查等方面的培训,确保用户能够熟练掌握平台的使用技巧,提高康复决策的准确性。
二、物质条件
1.宣传材料:推广单位将制作精美的宣传册、海报等宣传材料,用于展示平台的优势、特点和成功案例,帮助用户更好地了解平台。
2.演示设备:推广单位将提供必要的演示设备,如投影仪、电脑等,以便在推广活动中进行现场演示和讲解,增强用户的体验感。
三、设备条件
1.技术设备:推广单位将提供先进的技术设备,包括EEG/MEG数据采集设备、数据处理服务器等,以确保平台数据的准确性和实时性。
2.测试环境:推广单位将建立专门的测试环境,用于对平台进行功能测试、性能测试等,确保平台在正式推广前达到最佳状态。
四、优惠条件
每套软件最低1000元/年(根据需求模块调整)的优惠力度。
六、接受单位应具备的条件
(主要描述接受单位需具备的软硬件条件、相应保障条件及人员技术条件等。
一、软硬件条件
1.硬件条件:接受单位需要拥有能够满足平台运行要求的硬件设施,包括但不限于稳定的网络环境、充足的存储设备和适应平台运行的专业设备。这些硬件设施应确保平台的稳定运行和数据的准确采集。
2.软件条件:接受单位应具备安装和运行平台的必要软件环境,如操作系统、数据库等,以及必要的数据分析和处理软件,以确保平台功能的充分发挥。
二、保障条件
1.场地保障:接受单位需要提供足够的场地空间来容纳平台运行所需的设备,并保障这些设备的安全运行环境,包括温度、湿度、电力等适宜条件。
2.资金保障:接受单位应确保有足够的资金来支持平台的引入、运行和维护,包括购买必要的设备、支付软件许可费用、培训人员等。
3.制度保障:接受单位应建立完善的管理制度,包括平台的使用、维护、数据管理和保密等方面的规定,以确保平台的规范运行和数据的安全。
三、人员技术条件
1.人员配备:接受单位应配备足够数量的专业人员来操作和维护平台,包括医学专家、技术人员和数据分析师等,他们应具备相应的专业知识和技能,能够熟练使用平台并处理相关问题。
2.技术能力:接受单位的人员应具备与平台相关的技术能力,如数据处理和分析能力、医学专业知识等,以确保能够充分利用平台的功能,为康复决策提供支持。
七、既往推广应用情况
(主要包括本技术已经推广应用的情况和获得的奖励情况等。)
黑龙江省内已辐射客户1000余家,其中包括绥化地区村医、诊所312家,大兴安岭地区村医28家,哈尔滨地区村医、诊所486家,佳木斯地区村医120家。
八、推广任务与目标、考核指标
(一)工作任务、目标
(主要包括定性、定量两个部分。定性的内容应概括推广工作预期效果的几个方面,定量的内容应说明预期效果的程度和范围、可评估。)
任务目标:全国私人诊所25.62万家、零售药店55.38万家、村卫生室59.9万家、社区卫生服务中心3.5万家。
定性内容:
省级代理模式:联合四大运营商、医保局、卫健局等相关部门建立云HIS相关的网络、云服务器、相关安全设备、医保服务终端等系统相关的软硬件程序,联合投资或独立投资。
城市合伙人模式:有药品、耗材、器械、医疗软件销售的团队优先有宽带业务、金融保险、房产和直播团队的可考察合作,利润空间大且持久。
市场渠道合作模式:有工商、税务、银行、诊所备案、省市医保等相关业务经验和宽带、医疗获客相关经验者优先合作,公司提供软件产品及培训、技术支持、售后服务,并提供3-5万资金支持。
定量内容:
全国39188家以上村医和药店+诊所达成50%的覆盖率。
(二)考核指标
(指标应系统、完整,可查、可测,具有成果的依附形式或载体,客观可检查,包含经济效益、社会效益等。)
经济效益
低代码开发可以降低开发成本。传统的软件开发往往需要大量的编码工作和复杂的调试过程,需要雇佣一支庞大的开发团队来完成。而低代码开发可以将开发的时间和人力成本大大减少。开发人员只需通过图形化界面和可视化工具进行拖拽式开发,无需编写大量的代码,因此节约了开发的时间和人力成本。此外,低代码开发还能够减少维护成本和升级成本。由于低代码开发平台通常会自动处理软件的升级和维护,开发人员只需要关注业务逻辑的开发,不再需要耗费大量的精力在维护和升级上。
社会效益
低代码加速医疗数据智能化:在医疗领域,数据智能化是一项重要的技术发展方向。低代码技术在医疗数据智能化方面有着巨大的潜力和价值。通过简化开发过程、提升参与度和推动创新,低代码技术可以加速医疗数据智能化的进程,为医疗工作者提供更高效、便捷的数据管理和分析工具,进一步提升医疗工作的质量和效率。
低代码驱动医疗科技进步:低代码开发平台能够帮助医疗科技企业快速推出新产品和服务。低代码开发平台还能够提升医疗科技的灵活性和可扩展性。低代码开发平台的出现极大地推动了医疗科技的进步。它帮助医疗科技企业快速推出新产品和服务,降低了技术门槛,提升了灵活性和可扩展性。相信随着低代码开发平台的不断发展和完善,医疗科技领域将进一步迎来更多的创新和突破。
九、推广计划进度
(计划进度与目标。需划分工作节点,明确关键的、必须实现的节点目标。)
整体目标:在全国各省、市建立代理渠道或设立城市合伙人,全面展开推广网络化部署,确保在24年底,打通至少10个城市的推广渠道。
节点目标:
1.研究与策划阶段(1个月)
分析市场需求和竞争状况,明确目标客户群体:
制定推广策略和目标,确定推广活动形式:
开展市场调研,获取市场反馈。
2.前期准备阶段(1个月)
成立推广项目团队,明确各成员职责:
筹备推广所需资源,如资金、物料等
3.推广执行阶段(5个月)
沟通拜访各地市运营商等,协商合作内容。
同时拓展各地市城市合伙人,并对合伙人进行培训宣导。
激励合伙人进行业务开拓。
4.项目资源分配
根据项目的不同阶段和推广活动的性质,合理配置项目资源,包括但不限于人力、资金、物料和时间等。